湖南造價咨詢事務(wù)所表示工程造價是承包人和發(fā)包人共同關(guān)注的核心問題。但項目代建單位與施工單位的立足點不同:施工單位要盡量增加工程量、材料價格和綜合單價，以增加工程造價;項目代理人不僅要批復(fù)工程量，還要進(jìn)行詳細(xì)的資料查詢，確定合理的綜合單價，確定合理的項目成本。接下來，湖南造價咨詢事務(wù)所將告訴你如何控制項目成本。

1、總投資估算控制

計算在項目建議書和可行性研究階段的投資估算，計算在初步設(shè)計階段，擴張和技術(shù)設(shè)計被稱為設(shè)計估算，計算在施工圖設(shè)計階段被稱為施工圖預(yù)算，計算在投標(biāo)階段被稱為投標(biāo)報價，最后計算稱為結(jié)算價格。項目結(jié)算價格必須控制在項目建議書編制和可行性研究階段總投資估算范圍內(nèi)。首先，在進(jìn)行總投資估算時，應(yīng)確定建設(shè)項目的等級，因為等級不同，對總投資有很大的影響，其次(項目成本培訓(xùn))應(yīng)做到無遺漏。總投資包括許多成本如征地、拆遷、招標(biāo)、三個供應(yīng)和一個平整，規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、審計、項目成本、費用，等項目的成本和費用也包含許多種子項目，總投資估算應(yīng)該盡可能詳細(xì)和全面。如果省略，將會影響總投資估算，導(dǎo)致實際投資與計劃偏差較大。

2、配額設(shè)計

在確定總投資估算、施工等級和擬用料后，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗數(shù)據(jù)，確定施工圖設(shè)計、二次設(shè)計、設(shè)備及材料方案設(shè)計的上限和限額設(shè)計。

湖南造價咨詢事務(wù)所表示施工圖設(shè)計應(yīng)分析由外部造型引起的鋼材消耗和投資變化。對重大項目的二次設(shè)計和方案設(shè)計的設(shè)備和材料，一些投資也很大，如現(xiàn)場照明、聲音強化，景觀、標(biāo)識系統(tǒng)、智能化，冰系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的體育設(shè)施，每個子項目也需要數(shù)百萬元，數(shù)千萬元。對于投資較大的子項目，其二次設(shè)計應(yīng)控制在一定的范圍內(nèi)。

3、工程量清單控制

工程造價由分部工程造價、分項工程造價、計量工程造價、其他工程造價、規(guī)費和稅費五部分組成。稅費是固定的，無法控制。因此，工程量清單控制的重點應(yīng)該從三個成本控制項目開始，即分項工程成本、計量工程成本和其他工程成本。

分部和分項工程成本控制的核心是注重數(shù)量認(rèn)證和材料查詢。湖南造價咨詢事務(wù)所表示工程量認(rèn)證主要是對工程量清單以外的簽證和設(shè)計變更部分進(jìn)行工程量認(rèn)證。原則是減少現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更，主要手段是嚴(yán)格執(zhí)行月結(jié)制度，即每月結(jié)算一次，一個月后不再簽約。材料詢價的關(guān)鍵是認(rèn)證程序公開透明，由施工單位申報，并由監(jiān)理單位、跟蹤審計單位、代建單位進(jìn)行詢價。

計量項目成本控制的關(guān)鍵是清楚地了解計量管理成本的內(nèi)容，這是現(xiàn)場簽證無法反復(fù)計算的。考慮到費用的措施，現(xiàn)場簽證不能再進(jìn)行。

4、物資招標(biāo)的一次突破

沒有比公開招標(biāo)競爭性談判更有效的方法來確定設(shè)備和材料的價格。

材料招標(biāo)采用“公開招標(biāo)競爭性談判”模式，需要突破現(xiàn)行規(guī)定。湖南造價咨詢事務(wù)所表示根據(jù)《招投標(biāo)法》規(guī)定，在評標(biāo)過程中，不得對投標(biāo)的商務(wù)標(biāo)部分進(jìn)行修改。“公開招標(biāo)競爭性談判”模式的實質(zhì)是商務(wù)投標(biāo)部分可以修改，可以報價一次、兩次、三次、多次。甲、乙雙方可以協(xié)商確定最終的中標(biāo)人。“公開招標(biāo)競爭性談判”模式的公開性體現(xiàn)在招標(biāo)公告的公開發(fā)布和各報價的透明度上。商業(yè)價格部分的現(xiàn)場招標(biāo)和競爭性談判體現(xiàn)了靈活性。“公開招標(biāo)競爭性談判”模式能有效避免投標(biāo)圈結(jié)。